X % Firmenumsatz
für Cashback for Green

Das X % Pledge ist ein unternehmerisches Grundsatzversprechen, Nachhaltigkeit als festen Bestandteil der eigenen Wertschöpfung zu verankern.

Unternehmen verpflichten sich, einen definierten Prozentsatz (X %) dauerhaft für Nachhaltigkeit einzusetzen – planbar, quantifizierbar und prüfbar. Hierfür nutzen Unternehmen das Cashback-for-Green-System der JustNow IT GmbH.

Mit der CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) ist Nachhaltigkeit für nahezu alle größeren Unternehmen in der EU verpflichtend berichtspflichtig.

Damit hat sich die zentrale Frage verändert: Nicht mehr ob ein Unternehmen nachhaltig handelt, sondern wie belastbar, finanziell relevant und prüfbar dieses Handeln ist.

Das X % Pledge liefert genau hierfür eine strukturierte, kapitalmarktfähige Lösung.

Der VSME (Voluntary Sustainability Reporting Standard for SMEs) ist ein freiwilliger EU Berichtsstandard für Unternehmen, die nicht CSRD pflichtig sind, aber dennoch strukturierte, vergleichbare Nachhaltigkeitsinformationen bereitstellen möchten oder müssen – etwa gegenüber Banken, Kund:innen oder Geschäftspartnern.

Cb4G passt besonders gut zum VSME, weil es genau die zentrale Herausforderung freiwilliger Berichterstattung löst: Nachhaltigkeit nicht nur zu beschreiben, sondern finanziell zu unterlegen und nachvollziehbar zu machen.

Das Pledge bezieht sich nicht auf den Gewinn, sondern auf eine robuste Bezugsgröße, zum Beispiel:

• Digitaler Umsatz
  • Einkauf
  • Warenwirtschaftssysteme
• Finanzinstrumente
  • Versicherungsbeiträge
  • Leasingbeiträge
  • Kreditbeiträge
• Abonnements
• Vereinsbeiträge

Dadurch ist das Pledge unabhängig von Bilanzpolitik oder Konjunkturzyklen und dauerhaft belastbar.

Das Pledge Niveau (X %) legen Sie selbst fest. Es ist ein strategisches Versprechen, das Sie bewusst eingehen – nicht gesetzlich erzwungen, sondern unternehmerisch gesteuert.

greenCents sind die Währung der Nachhaltigkeit im Cashback for Green System.

• 1 greenCent = 1 Euro Cent
• keine Umrechnung
• keine Interpretation
• jederzeit prüf- und nachvollziehbar

greenCents machen Nachhaltigkeit zählbar – intern wie extern.

greenCents vermeiden jede Form von Abstraktion oder Schätzung. Sie ermöglichen eine klare finanzielle Unterlegung von Nachhaltigkeit und schaffen Transparenz für:

• Geschäftsführung
• Aufsichtsgremien
• Wirtschaftsprüfer
• Investoren
• Kund:innen (Versicherungsnehmer:innen, u.a.)
• weitere Stakeholder

Die Grundeinstellung folgt der methodischen Architektur von Cashback for Green:

• 30 % Green-Development-Goals (GOALs)
• 70 % ESG E2 Bonus

Diese Aufteilung verbindet interne Transformation mit externer Wirkung.

GOALS sind die eigenen Nachhaltigkeits- und Transformationsziele des Unternehmens, zum Beispiel:

• Dekarbonisierung eigener Standorte
• Energie- und Ressourceneffizienz
• Zukunftssicherung von Anlagen und Prozessen (Stichwort: Resilienz)

GOALS werden über greenCents angespart und realisiert und sind damit:

• finanziell unterlegt
• intern steuerbar
• CSRD fähig dokumentiert

Ja. GOALS können ganz oder teilweise auch der Allmende oder externen Projekten gewidmet werden. Die Darstellung bleibt transparent.

Wenn die GOALS neben dem ESG‑E2‑Bonus als Spende deklariert werden, können die Grenzen des § 10b EStG überschritten werden.

Wenn der § 10b EStG eingehalten werden soll, wird empfohlen, die GOALS ausschließlich für die eigenen Nachhaltigkeits- und Transformationsziele zu nutzen.

Der ESG E2 Bonus steht für Wirkung über die eigene Wertschöpfung hinaus. Er dient der:

• Förderung geprüfter green best practice Projekte
• optionalen Einbindung von Kund:innen oder Geschäftspartnern
• Entwicklung eines glaubwürdigen Nachhaltigkeits Ökosystems

Der ESG E2 Bonus macht Impact transparent, nachvollziehbar und revisionssicher.

Nicht automatisch.

Das System trennt sauber zwischen:

• spendenfähigem ESG E2 Bonus (im Rahmen § 10b EStG)
• GOALS Budgets für eigene Nachhaltigkeitsmaßnahmen

Hinweis: Die konkrete steuerliche Behandlung sollte – wie bei allen Spenden- und Rückstellungsfragen – mit Ihrer Steuerberatung abgestimmt werden.

Die steuer- und kapitalmarktoptimierte Einstellung nach § 10b EStG ist eine strukturelle Ausprägung des X % Pledge, bei der Nachhaltigkeit finanziell wirksam, steuerlich korrekt und kapitalmarkttauglich abgebildet wird – ohne das Engagement zu reduzieren.

Sie richtet sich an Unternehmen, bei denen Nachhaltigkeit zunehmend finanzielle Relevanz hat, insbesondere im Zusammenhang mit:

• Sustainability Linked Loans (SLL)
• Sustainability Linked Insurance (SLI)
• Fremd- und Eigenkapitalbewertung
• CSRD Lagebericht und Investor Kommunikation

In dieser Einstellung bleibt das X % Cb4G‑Pledge unverändert bestehen. Lediglich die interne Aufteilung wird so strukturiert, dass:

• der steuerlich abzugsfähige Anteil gemäß § 10b EStG als ESG E2 Bonus ausgewiesen wird,
• der verbleibende Teil automatisch in GOALS fließt und damit finanziell wesentliche, eigene Nachhaltigkeitsziele abbildet.

Damit entsteht eine saubere Trennung zwischen:

• finanzieller Wesentlichkeit (GOALS / Outside in)
• Impact Wesentlichkeit (ESG E2 Bonus / Inside out)

Ergebnis: Keine Reduktion des Nachhaltigkeits Engagements, sondern eine intelligente, steuerlich und bilanziell saubere Struktur, die sowohl Finanzierer als auch Investoren überzeugt.

§ 10b EStG erlaubt einen Sonderausgabenabzug bis zu:

• 4 ‰ der Summe aus Umsatz + Lohn- und Gehaltssumme (alternativ 20 % der Einkünfte)

In der steueroptimierten Einstellung gilt:

• Das X % Cb4G‑Pledge bleibt unverändert
• Der maximal § 10b‑fähige Anteil wird als ESG E2 Bonus ausgewiesen
• Der verbleibende Anteil fließt automatisch in GOALS

Merke: Das Engagement wird nicht reduziert, sondern intelligent aufgeteilt.

Die steuer- und kapitalmarktoptimierte Einstellung nach § 10b EStG sorgt dafür, dass Ihr X % Cb4G‑Pledge vollständig erhalten bleibt, zugleich aber steuerlich korrekt, bilanziell sauber und kapitalmarktfähig ausgewiesen wird. Es geht dabei nicht um eine Reduktion, sondern um eine intelligente Strukturierung innerhalb des Cashback for Green Systems.

Beispiel:

Ein Unternehmen legt ein X % Pledge von 1,0 % fest. Bei einem Umsatz von 1.000.000 € ergibt sich daraus ein Nachhaltigkeitsversprechen von 10.000 €. Die Lohn- und Gehaltssumme beträgt zusätzlich 100.000 €.

Nach § 10b EStG ist ein Sonderausgabenabzug bis zu 4 Promille der Summe aus Umsatz und Lohn‑ & Gehaltssumme zulässig: 4 ‰ von 1.100.000 € = 4.400 €.

• 4.400 € werden als ESG E2 Bonus ausgewiesen (steuerlich abzugsfähig, überprüfbare Impact‑Versprechen an Dritte / Inside out).
• Die verbleibenden 5.600 € fließen in GOALS (eigene, finanziell wesentliche Nachhaltigkeits- und Transformationsziele / Outside in).

Ergebnis: Das Unternehmen hält 100 % seines Nachhaltigkeits Versprechens ein, nutzt den steuerlich maximal zulässigen Rahmen, trennt finanzielle Wesentlichkeit und Impact Wesentlichkeit sauber und erfüllt Anforderungen von Bilanzierung, CSRD/VSME Berichterstattung und Kapitalmarktkommunikation.

Merksatz: Das X % Pledge wird nicht aufgeteilt, sondern differenziert ausgewiesen: steuerlich dort, wo es zulässig ist – unternehmerisch dort, wo es wirkt.

Ja. Die Kundeneinbindung im ESG E2 Bonus ist optional und hängt von dem Unternehmens-Geschäftsmodell ab. Auch rein unternehmensgetriebene Setups sind möglich.

Weil sie zeigt, dass Nachhaltigkeit:

• kein freiwilliger Restposten,
• sondern finanziell geplant, steuerlich korrekt und systemisch gesteuert wird.

Das schafft Vertrauen bei:

• Banken (SLL)
• Versicherern (SLI)
• Investoren
• Wirtschaftsprüfern
• Kund:innen
• weiteren Stakeholdern

Cashback for Green ist digital dokumentiert, nachvollziehbar und für nicht finanzielle Berichterstattung geeignet. Die konkrete Einbindung in Ihr Reporting erfolgt unternehmensspezifisch.

Das X % Cb4G Pledge ist direkt an reale Zahlungsströme gekoppelt und wird über greenCents dokumentiert. Diese Logik ermöglicht den Einsatz in Sustainability Linked Loans (SLL) und Sustainability Linked Insurance (SLI).

Beispiel für den Lagebericht:

„Unsere Banken und Versicherer gewähren uns Zins‑ bzw. Prämienvorteile, da wir messbare ESG Ziele über das X % Cb4G Pledge einhalten. Das senkt unsere Kapitalkosten (WACC) und verbessert unsere Marge.“

Nachhaltigkeit wird damit zu einem harten Finanzargument für Investoren und Versicherer.

Durch die Kombination aus GOALS und ESG E2 Bonus adressiert Cb4G sowohl interne als auch externe Risiken.

Im Kontext von Sustainability Linked Insurance (SLI) zeigt sich dies u. a. durch:

• Absicherung gegen physische Klimarisiken
• höhere Resilienz von Anlagen und Standorten
• geringeres Ausfall- und Bewertungsrisiko

Ein geringeres Risiko führt häufig zu besseren Finanzierungskonditionen und höherer Unternehmensbewertung.

Über GOALS werden kontinuierlich Mittel für:

• Modernisierung von Anlagen
• Anpassung an regulatorische Umweltanforderungen
• langfristige wirtschaftliche Nutzbarkeit

bereitgestellt.

Für Investoren bedeutet das: Sicherheit, dass Vermögenswerte auch in 10–15 Jahren noch produktiv, versicherbar und bewertbar sind.

Die Kapitalkosten‑Treppe beschreibt den ESG Reifegrad eines Unternehmens:

• kein strukturiertes ESG → hohe Zinsen, teure Versicherungen
• erste ESG Maßnahmen → begrenzter Kapitalmarktzugang
• X % Cb4G Pledge mit GOALS & ESG E2 Bonus →
  • Zins‑ und Prämienrabatte (SLL / SLI)
• ESG Leader → niedrigste Kapitalkosten, höchste Bewertung

Cb4G liefert die Systematik, um diese Stufen planbar zu erreichen.

Der Vergleich ist eindeutig:

• Planbarkeit: Umsatz bleibt auch in schwächeren Jahren bestehen
• Transparenz: Gewinn ist gestaltbar, Umsatz nicht
• Glaubwürdigkeit: kein „Nachhaltigkeit nur bei Überschüssen“
• Signalwirkung: Nachhaltigkeit als fester Produktionsfaktor

X % vom Umsatz zeigt, dass Nachhaltigkeit systemisch in der Wertschöpfung verankert ist.

Es signalisiert:

• finanzielle Disziplin
• langfristige Planung
• klare Trennung von finanzieller und Impact Wesentlichkeit
• hohe Qualität der ESG Governance

Kurz: Nachhaltigkeit ist kein freiwilliger Restposten, sondern Teil des Geschäftsmodells.

Das X % Cb4G Pledge wird nicht aufgeteilt, sondern differenziert ausgewiesen:

• GOALS dort, wo Nachhaltigkeit finanziell wesentlich ist
• ESG E2 Bonus dort, wo überprüfbarer Impact entsteht

Ergebnis: vollständig nachvollziehbar, prüffähig und kapitalmarktkonform.